出色的战略涉及面广、调整速度快，并且能够适应变化，且不会丢失重点。这样的战略也依赖良好的社会关系、不断的沟通，以及发现机会和风险的严格流程… 由软件引导转型的理想候选人。
为什么最重要的业务领域需要使用最粗糙的工具？战略应当使用更好的工具！
MindMatter Focus
Focus™ 是 MindMatter 的核心企业战略应用程序 – 为领导者及其员工提供单一的战略操作系统、目标之间的调整、业绩跟踪并捕获见解、机会和风险。
现在，Focus™ 正在选定组织中进行测试，并将在 2018 年通过在线 SaaS 订阅的方式向公众开放使用。如果您想讨论试用，请联系我们。
定义
- 开始战略图 – 目的、愿景、价值、品牌
- 吸引股东，并审核组织的健康程度
- 评估优势、劣势、机会、威胁
- 确定战略重心
设计
- 设计战略支柱、目的、目标
- 识别战略、运营和财务风险
- 连接部门计划与战略
- 连接支持投资与战略
交付
- 管理团队和个人目标
- 跟踪并管理战略计划结果
- 适用于自动更新的 API 集成
- 报告、仪表板、分析
研究与开发
MindMatter 正在勾画积极发展的路线图，因为以战略为中心的唯一方式就是是否能够将其完美融入。这表示在所有领域中创建功能强大的集成和相关使用案例。
我们正在与富有远见的组织合作，以共同开发力求完美的应用程序和服务。我们正在利用云和数据方面最新的发展成果，以使这些解决方案外观精美、简单易用和富有价值。您可能就是我们下一个合作伙伴？保持联系。
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研发重点 1: 人才、业绩并与品牌共生
我们期望增强战略与人才管理之间的联系。一个良好的范例会确保战略目标是业绩讨论的一部分，但业绩讨论也是了解实际情况和战略反馈见解相关信息的机会。
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研发重点 2: 增长、效率和转型
战略与底线之间的关系如何？哪些是 5 年财务计划的重要决定因素？哪些是成本与收入的推动因素和手段？短期行为、中期投资与长期愿景之间的关系如何？如何使平台每天实现利润增长？
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研发重点 3: 大数据、AI 和战略机器人
设置业绩衡量中央存储库会在见解方面带来令人难以置信的机会。交叉引用宽泛的环境数据点仅会拓宽可能性。MindMatter 的旗舰产品 Focus 采用战略架构开发，以支持人工智能查询：例如提问“我的业绩如何？”、“我的关注重点是？”和“我的风险是什么？”